Перед нами стояли три задачи:
— изменить тональность обсуждений в сторону нейтральной и позитивной;
— обеспечить оперативную коммуникацию во время кризисных ситуаций;
— повысить доверие аудитории за счет открытого и персонализированного общения.
Процесс работы
Работа велась в рамках заранее разработанной и согласованной с клиентом коммуникационной стратегии, которая оперативно адаптировалась под текущую информационную повестку.
Мы выстроили систему быстрого реагирования на негативные обращения: первые ответы публиковались в течение нескольких минут после появления комментариев. Для работы с репутационными рисками использовали многоуровневый подход, объединяющий официальные ответы бренда, участие агентов влияния и коммуникацию в тематических сообществах.
В каждом диалоге делали акцент на эмпатии, прозрачном информировании пассажиров и предложении конкретных решений. Одновременно стимулировали лояльных клиентов делиться положительным опытом перелетов, усиливая позитивный информационный фон вокруг бренда.